419 Si la survie de mon entreprise industrielle est d’être prête pour le futur, que devons-nous faire ? Un industriel pour être « futur proof » doit mettre en œuvre diverses stratégies et pratiques visant à améliorer son efficacité, sa qualité, sa performance et rentabilité tout en étant capable de s’adapter aux changements du marché. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ NUMÉRIQUE Commencez par évaluer la maturité numérique de votre usine en analysant, grâce aux services de nos experts Sonepar, vos systèmes existants, vos processus de production, vos équipements et votre infrastructure informatique. Identifiez les domaines qui nécessitentdes améliorations pour passer à l’indusrie 4.0. INTÉGRATION DES DONNÉES Mettez en place des systèmes pour collecter, stocker et analyser les données provenant de capteurs, d’équipements et de systèmes de production. L’intégration des données est cruciale pour prendre des décisions éclairées et optimiser les processus. INTERNET DES OBJETS POUR L’INDUSTRIE (IoT) Déployez des capteurs intelligents pour surveiller en temps réel les performances des équipements, la production et d’autres paramètres. Utilisez l’IoT pour créer une réseau de dispositifs interconnectés. ANALYSE DES DONNÉES ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Utilisez des outils d’analyse de données et d’intelligence artificielle pour extraire des informations précieuses à partir des données collectées. Cela peut vous aider à optimiser la production, la maintenance et la prise de décision. FORMATION Offrez une formation aux employés pour qu’ils puissent utiliser efficacement les nouvelles technologies et s’adapter au changements. MISE EN OEUVRE PROGRESSIVE La transformation en une usine 4.0 peut se faire progressivement pour minimiser les perturbations. Identifiez des projets pilotes pour tester de nouvelles technologies avant de les déployer à plus grande échelle. PARTENARIAT ET COLLABORATION Collaborez avec des partenaires technologiques et d’autres acteurs de l’industrie pour bénéficier de leur expertise et de leurs solutions. 12 MESURE DES RÉSULTATS Suivez et évaluez régulièrement les résultats de votre transformation vers une usine 4.0. Ajustez votre stratégie en fonction des retours d’expérience et des données collectées. 14 13 CYBERSÉCURITÉ Mettez en place des mesures de sécurité robustes pour protéger vos données, vos systèmes et vos équipements contre les cyberattaques. 11 GESTION DE LA QUALITÉ ET DE LA MAINTENANCE Mettez en place des systèmes de suivi et de gestion de la qualité en temps réel, ainsi que des solutions de maintenance prédictive pour réduire les temps d’arrêt non planifiés. 10 LOGICIELS Mettez en place des solutions logiciels de Supervision, SCADA, MES (Manufacturing Execution System) et APM (Asset Performance Management). 8 9 5 VARIATION DE VITESSE ET ÉCONOMIE D’ÉNERGIE Utilisez des variateurs de vitesse pour contrôler la vitesse des moteurs et réduire la consommation d’énergie en fonction des besoins réels. 7 AUTOMATISATION ET ROBOTIQUE Intégrez des robots et des sytèmes d’automatisation pour effectuer des tâches répétitives et optimiser les opérations de production. 6 4 ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE Développez une stratégie claire pour votre transformation vers une usine 4.0.Identifiez les objets spécifiques que vous souhaitez atteindre, tels que l’amélioration de l’efficacité , la réduction des coûts, l’augmentation de la qualité ou la peronnalisation de masse. 2 3 1 Audit de maturité digitale Besoin • Faire un état des lieux de l’avancée de l’entreprise en termes de digitalisation • Identifier les opportunités liées à la digitalisation pour l’entreprise Solution Atelier de proposition de valeur pour : • Déterminer l’avancée de l’entreprise en termes de digitalisation • Identifier les bénéfices propres à l’entreprise de la digitalisation PCI Câbles Conduites & canalisations Distribution d’énergie Éclairage FOP Génie climatique Services industrie
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